あけましておめでとうございます。
つなぐ経営コンシェルジュの小室です。

お正月はどのように過ごされましたか？
ゆっくりと休まれましたか？
あちこち動き回られましたか？

私は親兄弟や親戚と会い、子供達と一緒に過ごせる時間を楽しみつつ、
仕事と生活面での2015年の目標を立て直しました。

「目標を立てたはいいけど、結局何もせず終わってしまった・・・」
そんな事のないように、行動計画を具体化することを意識しながら。

「行動計画を具体化するために、SMARTルールを意識する」

• S: Specific 具体的
• M: Measurable 測定可能
• A: Achievable 達成可能
• R: Related 大きな目的に沿っている
• T: Time-bound 期限つき

大きな目標を達成するために、このSMARTルールを意識しながら細かな行動計画を立てると、
やるべき事がはっきりして取り組みやすいですし、
やったか/やらなかったかの振り返りも簡単になりますよ。

一例を挙げます。

• 来月開催するセミナーへ10名の参加者を募るために、今月中に100名の取引先に連絡する。
• 顧客の声を集めるために、今月末までに無料モニターを3社募って、サービスの提供を始める。
• 来月の売上を1,000万円増やすために、キャンペーン告知のメールを1日200通送る。
• 顧客満足度を3ポイント高めるために、毎朝5分、接客マニュアルを読み込む。
• 夏の簿記検定に合格するために、1日30分机に向かう。

ポイントは、周りの人から見てもその実行の有無が簡単に確認できるのか、ということ。
特に組織的に目標を立てる際は、誰が見ても同じ行動がとれるように、解釈が分かれない表現を心がけましょう。

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【2015年始特別謝恩企画　～あなたの目標達成をお手伝いします】

さてここで、私の役割を大まかに説明させていただきますと、次の三点に集約されます。

• 人や組織が望んでいる目標が何なのかを明らかにすること、
• その目標を達成するためにとるべき行動を具体化すること、
• そしてその行動計画を確実に実行できるように支援すること。

というわけですので、この年始メールマガジンをご覧いただいているあなたに限って、
私が直接、今年の目標達成のお手伝いをしたいと思います。

もしあなたが2015年の目標を（その一部でも。内容は何でも）私にお知らせしてくれましたら、
その目標達成に向けた行動計画を具体化するアドバイスを施し、
また、定期的に（月に1回程度）その後の進捗を確認するメールをお送りするようにします。

あらかじめ決めた計画を守って行動を続けるポイントは、数値の記録と他人への共有です。

たとえば、個人で取り組んだ際には挫折してしまった人でも、チームで筋トレのスケジュールを作って仲間と一緒に取り組み、
その実施記録を共有していくことで、筋力アップを成功させられる可能性はぐっと高まるものなのです。

ぜひ2015年のあなたの目標を記して、このメールに返信してください。
ごくごく丁寧にフォローしますし、本気で応援しますよ！
どうぞこの機会をお見逃しなく。

それでは、また一年間お気軽にお付き合いください。
本年も宜しくお願いいたします。