成功する採用、失敗する採用。


「採用の基準をはじめに決める」

成功する採用は、次の流れで進められる。

  1. 求める人物像を描く。「こんな人がほしい」
  2. そうした人達が「応募したい!」と感じる告知をする。
  3. 応募者の中から求める人物を見極める。

この基本の流れは、新卒採用でも、中途採用でも同じ。
はじめに求める人物像を描くから、告知の内容や選考の際に注目するポイントが定まる。

しかもこうすると、選考の最中に、できていること、できていないことが明確になるから、
選考過程に集めた情報を、入社後の配置にも活かせるし、教育の指針も生まれる。

そして何よりも、採用の根拠が明確になるから、その活動を振り返って改善が利く。
逆に、ゴールが不明瞭なまま突っ走ると、ほぼ間違いなく失敗に終わってしまう。

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