「過去に済んだ話しかしない会議は、きっぱり止める」

【とても残念な経営会議】

議長： 先週の営業報告をお願いします。

営業部長： 先週は1億円の受注があり、その前の週と比較して10％ほど増加しました。
地道な訪問活動が実ってきた成果だと思われます。
中でも、A社からの受注は半年前から追求してきた案件です。

議長： 社長、何かありますでしょうか？

社長： 調子が上がってきましたね。引き続き、よろしくお願いします。

議長： それでは、次の議案に移ります。

（この間、管理部長、製造部長、企画部長は終始無言）

このやりとりの中で、何か一つでも将来の行動予定を決めていただろうか？
こんな会議なら時間がもったいないからすぐに止めて、ただの報告はメールで済ませよう。

あなたの職場の朝礼はどうか？課会は？打ち合わせは？
「報告を聞くだけ」「情報共有するだけ」で終わっていないか？

それではイイ会議とは、一体どんな会議だろう？
また明日のメッセージを、お楽しみに。