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イイ会議とダメな会議
「会議後にどうなっていたいのかを、会議前に決める」 【成果の出づらいダメな会議】 毎度お決まりの報告がなされ、出席者は皆ただボーッと聞いているだけ。 一言も発しない出席者が何人もいる。 会議の前と後で、出席者の行動予定が […]
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朝礼を見直す
「目的の明確化と進め方の見直し」 「朝礼をはじめます。」 「おはようございます。」 「昨日の売上の報告をお願いします。」 「連絡事項のある方はいらっしゃいますか？」 「各自の今日の予定をお願いします。」 このような感じの […]
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やるべきことが決まるイイ会議（具体例）
「将来の行動予定を決めるために、会議を開く」 【成果の見える経営会議】 議長： 先週の営業報告をお願いします。 営業部長： 先週は1億円の受注があり、その前の週と比較して10％ほど増加しました。 この増加分の内訳はほぼ、 […]
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ダメな会議とは、こんな会議。
「過去に済んだ話しかしない会議は、きっぱり止める」 【とても残念な経営会議】 議長： 先週の営業報告をお願いします。 営業部長： 先週は1億円の受注があり、その前の週と比較して10％ほど増加しました。 地道な訪問活動が実 […]
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イイ会議とダメな会議
「会議後にどうなっていたいのかを、会議前によくよく考えること」 【典型的なダメな会議】 毎度お決まりの報告がなされ、出席者は皆ただボーッと聞いているだけ。 一言も発しない出席者が何人もいる。 会議の前と後で、出席者の行動 […]