物覚えの悪い部下には、こうして接してみよう。


「安心感と達成感が学習効果を高める」

指示したことすら満足にできない部下や後輩に対して、
ついイライラして怒鳴りつけたり、感情的になっちゃうことってありませんか?

でもそれがいつもの事になっているようなら、軌道修正が必要。
その部下は、上司からのアドバイスを冷静に理解して、行動を改められているわけではないって事だから。

あなたの願いは、部下を成長させることでは?
だったら、部下にとって一番学習効果の高い環境づくりをしましょう!

  • 安心感、リラックス時にはプライベートな話をしたり、既にできている行動を認めることで、
    部下には「自分は上司から認められている」という安心感が生まれる。
  • 達成感、楽しみ必ず100点満点をとれるスモールゴールを設定し、小さなステップを積み重ねる事で、
    達成感を与え、楽しい気持ちを引き出す。

あなたの最初の一歩は、その部下の長所や既にできていることが何なのか、
ノートに書き出してみること。


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