『やったかやらないか、誰の目にも明らかな目標、数えられる目標を探す』

先日、ミニバスケットボールに夢中な娘とこんな会話をしました。

• （私） 「これから何を一生懸命やりたい？」
• （娘） 「バスケ！」
• （私） 「どうして？」
• （娘） 「楽しいから」
• （私） 「どんな時楽しいの？」
• （娘） 「ほめられた時」
• （私） 「うん。それから？」
• （娘） 「シュートが決まった時」
• （私） 「そうだね。ほかにもある？」
• （娘） 「友達と一緒にできるし、練習したら上手くなるから」
• （私） 「そうだよね。誰みたいになりたいの？」
• （娘） 「〇〇さん（上級学年の子）みたいに！」
• （私） 「〇〇ちゃん、上手だもんね。どうやったらなれるんだろうね？○○ちゃんの動きをよく見てマネしてみてごらん」

このように、目標を明確にすると練習で意識すべき事も具体的になります。

今回は行き着きませんでしたけれども、この目標をさらに具体化すると、行動がすぐに変わる可能性が高まります。

たとえば、「ドリブルの回数が少ない（＝多くても3回までしかしていない）」とか、
「ボールを持ち続ける時間が短い（＝ボールを受けてから3秒以内に手元からボールが離れている）」などです。

特に、「数えられる」指標というのは、目標として立てやすいですし、やった結果もわかりやすいのでオススメできます。

さて、子どもの話が続きましたが、これって仕事をしていても同じだと思うのです。
「電話は3コール以内にでる」とか、「毎週、新たに5人の人と会う」など。

私は本日・明日と、来週開催される中小企業家同友会の会員企業の『若手社員向けパワーアップ計画づくりセミナー』の打ち合わせです。

あなたの職場で働く方々は、それぞれ明確な目標と行動計画をお持ちですか？
また後日に続けます。