-
なぜこの教え方をすると行動を起こしてもらえるのか
「本人にとっての行動を起こす理由と手順を明らかにする」 おはようございます。 つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日は、新たな学びを行動に移してもらう可能性を高めるためには、学び手自身のアウトプット体験が重要なことを […]
-
行動を起こしてもらえる教え方
「学び手自身に表現させる」 おはようございます。 つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 ここしばらくブログ更新に手が回らず、今日は久しぶりの配信となります。 事前のご案内もせずに大変失礼いたしました。 先週は、国土交通省 […]
-
人を動かす
「やってみせ、言って聞かせてさせてみせ、ほめてやらねば人は動かじ」 これは、山本五十六という方の有名な語録です。 そしてこの事の重要性は、人間関係の大家 デール・カーネギーの名著「人を動かす」の中でも、繰り返し、繰り返し […]
-
自分自身をコントロールする方法（具体例）
「自分の気持ちを落ち着かせて、相手と競争しない」 上司：「だから何度も説明しただろう。どうして指示した通りに動いてくれないんだ。」 部下：「そんなお話は聞いていません。新しい作業があるなら、前もってきちんと説明してくださ […]
-
新しい仕事の前に。同じミスを繰り返さないように。
「前もって対処法を練習させる」 おはようございます！ つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日は、私が先日トレーナー認定を受けた神戸少年の町版CSP（コモンセンス・ペアレンティング）プログラムを開発された野口啓二先生と […]
-
いくら言ったところで、伝わらなければ意味がない。
「具体的に伝える」 【あいまいな表現と具体的な表現】 いい加減にしてよ。（×）⇒ 資料作成は毎週火曜日までに終わらせること。（〇） もっとやる気を出してくれないかな。（×）⇒ この本を読んで勉強して。（〇） 何度言わせれ […]