カテゴリー: 読者さまの声

  • 部下の問題行動を正す(具体例)

    「特に、共感的な表現と小さなしまった体験が大事」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日は母校・小樽商科大学同窓の先輩方と会合に参加させて頂きました。 その後の懇親の席で、今週のメールマガジンは […]

  • なぜ部下本人にとってのメリットが必要なのか

    「自分事として捉えられるから、やる気になる」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 週末はどのように過ごされましたか? 私は今シーズンの滑りおさめに、娘を連れて朝里川温泉スキー場に行ってきました。 […]

  • 予習的教育法と効果的なほめ方でグッドサイクルをつくる

    「あらかじめ練習しておくことで、ほめやすくなる」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 今日も、昨日いただいたコメントのご紹介から。 「小室さん、自分がすべきことを復唱させる、大事ですね。」 皆様、 […]

  • 予習的教育法(具体例)

    「未来に起こりうる状況のために、前もって対処法を練習させる」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日いただいたコメントです。 「小室 陽介 殿 山本五十六の次の言葉と同じですね。 やってみせ、言 […]

  • 効果的なほめ方

    「具体的な行動を認め、その理由を伝える」 「小室さん、明日の『効果的なほめ方』が楽しみです。」 昨日いただいたコメントです。今日は早速、本題に入ります! 効果的なほめ方は、次の4つのステップで進めましょう。 賞賛を与える […]

  • なぜ「小さなしまった体験」なのか

    「良い結果と小さなしまった体験で、グッドサイクルをつくる」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 週末はどのように過ごされましたか? 私は、のべ25時間のセッション受講と児童養護施設の見学を終えて、 […]

  • 部下の良い行動を増やし、望ましくない行動を減らす

    「増やしたい行動には良い結果を、減らしたい行動には悪い結果を与える」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日も、ご購読者様から次のような励ましのお言葉を頂きました。 「小室さん、いつも楽しみに読 […]

  • わかりやすいコミュニケーション

    「客観的な行動事実を、具体的に、簡潔に表現する」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 今週は一貫して「怒鳴らない子育て法」=CSP(コモンセンス・ペアレンティング)のビジネスマン向け読み替えを試み […]

  • この6ステップで教える技術を身につける

    「説明し、やらせてみせて、できたらほめる」 おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 今週、CSP(コモンセンス・ペアレンティング)に関してメッセージ配信を始めてから、 昨日、早速このような嬉しいお言葉 […]

  • 続けられない部下を後押しする方法

    おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 今週もご購読者様から、このような嬉しいコメントをいただきました。(*^_^*) (部下がしづらい話を聴くなら隣で、目線の高さを合わせて、というメッセージに対して […]