札幌・小樽の中小企業に密着し、人が輝く職場づくりを応援します。行動分析学マネジメントをベースに、ホテルオークラ東京での最年少課長経験を活かした管理職向け「育てる技術」研修・組織コンサルティング・経営層コーチングを展開中。本サイトでは、なかなか成果の表れない8割のメンバーを成長させ、離職率を3分の1に下げた取り組みを、公開ブログや無料レポート等でお伝えしています。
今日から使える即効アドバイス

採用

いい採用、いい教育。

「採用は過去を、教育は未来を見つめる。」 採用面接官は、よく「未来」について問います。 「将来はどうなりたいの?」 「入社したら、どんな働き方をしたいかな?」 職場の上司は、「過去」についてばかり問いがち。 「どうしてこ …

採用面接での突っこみ不足を避けるには(良い例)

「STARに照らして過去の行動事実を収集する(良い例)」 前回の続きです。 過去の行動事実を集めれば、将来の行動予測が立つ。 人の行動は再現されるものだから。 Situation その人が置かれていた「状況」 Task  …

採用面接での突っこみ不足を避けるには

「STARに照らして過去の行動事実を収集する」 過去の行動事実を集めれば、将来の行動予測が立つ。 人の行動は再現されるものだから。 Situation その人が置かれていた「状況」 Task その人が演じた「役割」 Ac …

いい採用、いい教育。

「採用は過去を、教育は未来を見つめる。」 採用面接官はよく「未来」についてばかり問う。 「将来はどうなりたいの?」 「入社したら、どんな働き方をしたいかな?」 職場の上司は「過去」についてばかり問いがち。 「どうしてこん …

採用の終わりは、教育のはじまり。

「採用の終わりは、教育のはじまり」 採用担当者の仕事って、できるだけいい人を選んで内定を出したら終わりだろうか? 採用選考の際の情報は、その先こんな事にも活用できる。 入社後の配置の検討 将来どんなキャリアを歩ませたいの …

失敗しない採用面接 その2

「採用応募者の過去の行動事実を掘り下げる」 採用面接では、応募者の考え方や性格を見極めようとするのではなく、 これまでに直面した様々な場面でどのような行動をとったか、その事実を細かく確認しよう。 なぜなら、過去にとられた …

失敗しない採用面接 その1

「見るべきは、考え方や性格ではない」 採用面接では、応募者の考え方や性格を見極めようとしてはいけない。 そういう面接官に多い質問パターンはこうだ。 「ご自身でリーダーシップがある方だと思いますか?」 「リーダーシップとは …

成功する採用活動のヒント

おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 昨日、打ち合わせの間にさっぽろ雪まつり会場を通りました。 早速すごい賑わいを見せていましたが、私の場合は、並んでいるたくさんの出店から漂ってくる美味しそうな匂い …

採用~育成計画を立てる。

おはようございます! つなぐ経営コンシェルジュの小室です。 「今日からこちらの現地スタッフの面接をしているので、メルマガはとても為になります。 今度もう少し詳しくアドバイスしてほしいです。」 これは、マレーシアで現地リー …

採用応募者の素を見抜くコツ

「面接会場より、控室での行動をよく見る」 従業員を採用する際には、 応募者がもっている専門知識や技能だけでなく、 素の状態での他人とのコミュニケーションや気遣い、 言行の様子なども把握しておきたい。 なぜならそれが、チー …

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